目标成本怎么计算?公式是什么?-凯发k8国际

目标成本怎么计算?公式是什么?

m.anhuilife.com    2024-07-30
目标成本率计算分二步走:
一、确定目标成本:  
1.选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本企业历史最好的成本水平,还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。   2.根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。3.先制定目标利润,从产品销售收入中减去目标利润,就是要努力实现的目标成本。二、计算目标成本率目标成本率=目标成本/销售收入x100%

目标成本怎么计算?公式是什么?
答:二、计算目标成本率目标成本率=目标成本/销售收入x100

目标成本怎么计算?公式是什么?
答:目标成本率 = (目标成本 / 销售收入) × 100


答:目标成本=总目标成本*功能系数 目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式...

目标成本如何计算?
答:1. 产品目标成本计算公式为:目标成本 = 售价 - 利润目标 2. 另一种表达方式是:目标成本 = 当前成本 × 成本指数 × 价值指数 / 功能指数


答:目标成本的计算公式为:目标成本 = 用户可以接受的价格 - 目标利润 - 税金在这种目标成本制中,新产品的成本不再是产品设计过程的结果,而是成为该过程的一个开端。产品设计的任务是设计出功能和质量满足客户要求,可以目标成本进行生产,能使公司赚到预期利润的产品。 2. 目标成本控制的特点 (1)全...


答:目标成本通常表现为计划成本、标准成本或定额成本等形式,它比实际成本更为合理和科学。计算目标成本的方法包括:选择同行业先进成本作为参考、根据历史成本和未来成本降低措施综合测算、以及先制定目标利润再从中扣除以确定目标成本。问题二:什么是目标成本?目标成本是在确保目标利润的基础上,设定的一种预计...


答:成本价计算方法:1、 生产成本=直接材料 直接工资 直接费用。2、 销售成本=生产成本 销售费用,销售费用包括广告费用、运费、税费等。3、 期末成本=期初余额 本期增加额-本期减少额。4、 产品总成本=固定成本总额 变动成本总额=固定成本总额 单位产品变动成本×产品总量。5、 单位产品目标成本=预测的...


答:目标成本的计算公式为:目标成本=用户可以接受的价格/竞争性市场价格-目标利润-税金目标成本提供了更显著的目标,它是一种特殊的成本水平。由于这种目标非常明确,它显示了更强的可实现性,从而更具激励性。因此,目标成本法的管理模式对建筑安装产品这种“先定价、后生产”的流程非常适用。3.2 目标成本管理模型目标成本...


答:成本的计算公式是:成本 = 直接材料成本 直接人工成本 制造费用。这个公式是成本会计中的基本概念,用于计算产品在生产过程中所发生的总成本。下面我将对这个公式进行详细的解释。首先,直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料、零部件等物资的成本。这些成本通常根据产品的设计和生产工艺确定,并...


答:成本核算分为五种核算法:品种法、分批法、分步法、分类法、abc成本法。

19330304671&&目标成本怎么计算?公式是什么? - 》》》[答案] 目标成本率计算分二步走: 一、确定目标成本: 1.选择某一先进成本作为目标成本.它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本企业历史最好的成本水平,还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本. 2.根据企业的历史成本结合未来的成...

19330304671&&目标成本如何计算? - 》》》 目标成本控制法起源于日本,现在已在世界上许多行业中被广泛应用.奔驰、丰田、克莱斯勒汽车公司,松下、夏普电子公司,康柏、东芝等计算机公司,中国的邯郸钢铁公司,美菱集团等均运用了目标成本法进行成本控制和绩效管理,均取得...

19330304671&&目标成本的公式是什么?目标成本的公式是什么、目前成本、价值指数、 》》》 目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物.在这里引用...

19330304671&&目标成本的计算方法 - 》》》 (10000-成本)/成本=25%

19330304671&&价值工程中目标成本怎么算 - 》》》 工程项目预计总成本:依据工程量清单、施工组织设计、市场信息价归集出来的工程项目预计总支出.如果一个企业有自己的企业施工定额,就是用施工定额套出来的工程预算成本. 实际总成本:就是随着施工的完成,累计消耗掉的人工、材料、机械及为使工程项目完工而支出的现场管理费用的总和另外加上企业管理费及利润税金后的金额. 做目标成本:首先是按照施工工序将总成本层层分解.依据施工进度及施工组织设计规范的施工步骤分部分项计算预计成本支出.如果有企业施工定额,可以参照工程量清单当中的《分部分项工程量清单计价表》及《综合单价分析表》套用企业定额进行成本预测.具体技术问题可以与预算部门、材料采购部门、施工工长及技术负责人讨论商定

19330304671&&计算成本的公式是什么? 》》》 成本计算公式:1、生产成本=直接材料 直接工资 直接费用.2、销售成本=生产成本 销售费用,销售费用包括广告费用、运费、税费等.3、期末成本=期初余额 本期增加额-本期减少额.4、产品总成本=固定成本总额 变动成本总额=固定成本总额 单位产品变动成本*产品总量.5、单位产品目标成本=预测的出厂价格*(1-税率)-利润目标/预测产量.6、产品单位成本=(固定成本总额÷产品总量) 单位变动成本=产品总成本÷产品产量.7、完工产品成本=完工产品产量*分配率.

19330304671&&目标成本计算——急!在线等. - 》》》 问题里少一个目标利润率,产品预计采购成本为2000*0.65=1300元.通常产品的目标成本=销售价格-按目标利润率得出的利润.而10%的折旧200元只是影响到产品的利润情况(从另一种角度看也属于销售成本).

19330304671&&目标是如何计算的! - 》》》 我花了点时间给你算了算,你这些数据能够做成一张spc控制图,我在minitab里面给你画了一下,以三个数据为一组,结果如下: 你可以看到,上控制限就是0.06035,与你的表格里的0.06非常接近, 其实计算起来也很简单,均值 3倍标准差就是你的上控制限了,严禁一点要查表拿参数计算,但是与这个算法结果很接近.

19330304671&&企业如何进行目标成本的分解 - 》》》 实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一,目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解.理论界对于目标成本的制定阐述较多,而且观点基本一致,但对于目标成本的分解却很少涉及,即使有也是概述,并没有深入的研究.笔者认为实行目标成本管理,制定目标成本固然重要,但如果目标成本的分解不合理,也会影响目标成本管理的实施效果.因此本文结合实际,对于目标成本的分解提出个人观点.

19330304671&&目标成本核算 - 》》》 内容比较多,我把重要的说给你,希望可以帮助你: 1.预算管理的具体目的 明确目标 配置资源 协调部门 控制支出 安排资金 考核业绩 2.预算的作用 3.预算的种类 4.弹性预算 5.目标利润——目标成本管理模式 好的目标成本管理可以在经济核算中起到“分散权责、集中监管”,成为现代企业整合的工具,使管理逐步发展成为具有计划、协调、控制、激励等功能的综合机制,从而处于管理控制系统的核心

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