车间产品质量管控方案
答：要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。主要的是生产过程、5s现场管理、出货检验（oqc）等方面去控制，从而确保产品的整体质量。具体要做好以下几方面的工作：生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格...
答：车间生产过程，既是产品形成的过程，也是各种资源的消耗过程。车间要生产出高质量、低消耗的产品，就要加强工艺纪律，严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高...
答：3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 4.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不...
答：以车间质量检验组专职检查为主，班组机台自查自检为辅的质量管理，每天既负责对原辅材料进行检测，将不适用性调节到最低限度，又对机台质量进行严格检查，做到及时反馈，督促改进。以设备主任、保养组为骨干队伍，以班组机台维修保养为辅助的设备管理，既坚持针对机台的清洁、润滑、完好率三个方面进行定期...
答：首先是人员管理。要想管好质量，最好有一个专人是总体负责车间质量的，关于质量方面的问题全部是他的管理范畴。其次是工艺管理。制作合理的工艺是工艺管理的任务之一，而对工艺的研究和工艺档案的管理则是工艺管理中最重要的内容。设备保养。设备是质量的基础，务必要养成定期保养的习惯，即使产量再多，...
答：如何做好质量管控措施 第一:建立完善的品质控制系统。形成从供应商管理到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质。如我公司现推行的iso90012000质量管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系，它所规定的文件化体系具有很强...
答：3、建立严格的生产产品质量监管制度，车间可以设立专门的监管小组（或者可以车间员工分组轮换监督场工生产流程）对产品的生产包装进行过程监督管理。当然，上行下效，上级领导也要做好监督和带头作用，检查定时不定期进行，保证检查的威慑力，让规范化生产形成习惯。4、要加强对原配件的质量管控，针对供应配件...
答：第十五条 质管处须对外来图纸进行方案复审，凡发生关键件报废或整体方案错误，按1条款执行。第十六条 凡第一次生产中出现的技术问题未及时纠正，重复生产时出现同样问题，则扣责任者100-500元。第十七条 凡是新品开发、试制产品对质管处及设计人员暂不考核。第十八条 凯发k8国际的售后服务人员（含部门委派人员...
答：质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量...
答：g、各工序必须按产品的流程和品质标准生产,如拒绝执行,故意将不良品流向下工序,给予操作工或直接人员小过一次处分。五、总结:品质就是生产产品的质量,是生产过程重中之重,它是关系着客户、公司、车间、自身的利益。对于我们生产一线人员,要一致惯彻“产品质量是做出来的,而不是检验出来的”的质量理念。审批: 审核...
[13979581291]生产过程质量管理措施有哪些? 》》》 1、坚持按标准组织生产 标准化工作是质量管理的重要前提,是实现管理规范化的需... 它是沿着产品形成这根线环环控制投入各工序物料的质量,层层把关设卡,使生产过...
[13979581291]对产品质量怎样控制? - 》》》 质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程.要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每...
[13979581291]如何做好工厂质量控制和过程管理 - 》》》 完整的品质管理控制流程 1.qcc:品质保障圈.包括iqc,ipqc,fqc,oqc,qa,qe,tqc等 2.iqc:进料品质检验.企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验.iqc正是在此基础上建立的,它的作用是保障企业物料库存...
[13979581291]如何做好生产现场质量管理 - 》》》 要做好车间品质管理: 一、做好5s; 二、制定好工艺文件,并做好培训; 三、制定品质检验流程; 四、做好品质反馈流程及不良品控制; 五、制定好品质标准,并严格执行!
[13979581291]求生产车间具体质量提高措施····· - 》》》 生产车间具体质量提高措施各不相同 要根据产品、工艺的特点;存在主要问题;质量薄弱点,人员设备环境等实际状况 针对性采取措施,才能提高质量.
[13979581291]做一个车间主任对产品质量是怎么管理的呢? - 》》》 首先是人员管理.要想管好质量,最好有一个专人是总体负责车间质量的,关于质量方面的问题全部是他的管理范畴. 其次是工艺管理.制作合理的工艺是工艺管理的任务之一,而对工艺的研究和工艺档案的管理则是工艺管理中最重要的内容...
[13979581291]生产现场工序与工艺质量管理方法与策略 - 》》》 产品质量是企业生存与发展的命脉,只有认真抓好产品质量企业才能长久地在市场中立足,作为我国国营的烟草行业也不例外,今天我们就来看看烟草制造企业在生产现场中工序与工艺质量管理的方法和策略. 尽最大可能地追求产品质量零缺陷...
[13979581291]阐述生产管理对品质的管控要点 - 》》》 【一】品控管理重点 制程管理重点 1.在制品检验准确率达到100%,错检、漏检发生率为0.防止不合格半成品流入下一道工序 2.质量异常原因的处理要及时、迅速,杜绝批量质量事件;协助生产处理客户投诉与退货的调查、原因分析,并拟订...
[13979581291]怎样提高产品质量 - 》》》 要想解决好质量问题,解决前必须换位思考:现有质量状态若我是顾客是否愿意接收.顾客不会刻意刁难,放正心态后下面所做的才有意义(观点的纠正是指所有管理者包括老板,正所谓上梁不正下梁歪,领导者的意识至关重要); 1、首先...
[13979581291]生产现场质量管理如何控制? 汽车制造业新产品试制阶段质量的控制办法? - 》》》 生产现场质量如何控制:1.任何一个工位都应该有sop,sop中不但要有具体的作业流程同时也要有详细的判定标准,即生产一个产品什么样的是良品什么是不良品要让现场员工清楚的知道.有的公司写的sop就是做个形式没有任何作用.2.制...