成本目标有哪三个
答：1、成本考核指标，是指衡量对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价的单位或方法。2、衡量企业的成本情况，我国采用了三类成本考核指标，一是全部商品产品总成本计划指标；二是单位产品成本计划指标；三是可比产品成本降低计划指标，即可比产品成本计划降低额和可比产品成本计划降低率...
答：（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。2.成本计划的质量指标，如项目总成本降低率（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标...
答：目标成本法的应用程序包括：1、目标成本的设定：根据市场需求和竞争情况，确定产品或服务的目标价格，并结合期望利润率和销售预期，计算出目标成本。2、设计和开发阶段的成本管理：在产品或服务的设计和开发阶段，通过优化设计、选择和管理供应商、控制研发成本等方式，以实现目标成本。3、生产阶段的成本管理...
答：一、企业定价目标的分类企业定价目标是指企业通过制定一定水平的价格,所要达到的预期目的。产品价格构成由生产成本、流通费用、利润和税金组成。企业定价的目标分为财务目标和市场目标两类。财务目标包括成本目标和利润目标。成本目标，即产品价格必须以补偿生产成本为目标;利润目标,即产品价格中利润所占比例...
答：它在产品或服务的设计阶段就确定目标成本，并通过不断优化设计、流程和资源利用来实现这个目标成本，以获得可持续的竞争优势。需要对产品或服务的价值链进行分析，识别所有的价值创造活动和相关成本，这有助于确定哪些活动对成本贡献最大，并找出可以降低成本的机会。基于价值链分析，设定一个可行的目标成本。
答：一、财务管理3个目标是：（一）、利润最大化 1、厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本，就会有剩余，这个剩余就是利润。值得注意的是，这里讲的利润，不包括正常利润，正常利润包括在总成本中，这里讲的利润是指超额利润。2、如果总收益等于总成本，厂商不亏不赚，只获得...
答：确定目标成本的方法通常有：①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本，也可是本企业历史最好的成本水平，还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。 ③先制定目标利润，从产品销售收入...
答：成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。一、成本控制的方法(一)目标成本管理目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计...
答：成本指标是指企业为了实现最终的利润目标，与收入目标所对应的成本支出，就称为绩效目标的成本指标。是指设计方案采用后，矿山在生产和销售产品的过程中所支出的费用总和。它是最重要的一项综合性技术经济指标，能够比较集中地反映出企业资源利用情况、技术装备和利用程度、原材料消耗情况、劳动生产率和管理...
[17089405533]建设工程施工成本计划一般情况下有哪三类指标 - 》》》 1、竞争性成本计划,即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划.这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研和现场考察获得的情况; 2、指...
[17089405533]目标成本法的三种形式是什么? 》》》 供应链成员企业间的合作关系不同,所选择的目标成本法也不一样.一般说来,目标成本法主要有三种形式,即基于价格的目标成本法;基于价值的目标成本法;基于作业...
[17089405533]成本管理的控制目标是什么? - 》》》 在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位.如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格.成本管理控制目...
[17089405533]预算成本 目标成本 实际成本 - 》》》 1、目标成本是:按照国内外经济发展趋势、结合本地区、本行业、本部门的经济运行情况,应该达到的成本; 2、 预算成本:是在上述基础上,进一步的过细的分析、并按照现有的人力资源、物价水平、技术状态、以及最大努力的前提下,能达到的成本; 3、实际成本就是当前操作所用的各种费用之和,包括:人工费、材料费、以及为他应直接进入和间接分摊的费用之和.
[17089405533]目标成本控制和目标成本管理的区别 - 》》》 成本管理包括成本分析、成本控制、成本预算等,那么目标成本控制与目标成本管理也一样.
[17089405533]建筑施工项目的七个目标都有哪些 就是经常说的三二一 安全 一共七个……… - 》》》 应该是七个任务吧?有质量控制、成本控制、进度控制(3) 合同管理、信息管理(2) 组织协(1) 调安全管理;如果讲目标,项目参与的各单位目标是不相同的,甚至冲突.
[17089405533]小高层项目成本目标和成本计划有哪些? - 》》》 1)工程开工前期,项目成本经理组织预核算室员工采用正确方法,对工程项目的总成本水平和降低成本的可能性进行分析预测,制定出项目的目标成本.a.首先进行施工图预算.根据已有投标、预算资料,确定概算与施工预算的总价格差,确...
[17089405533]成本核算程序 - 》》》 成本核算程序: 目标、划分标准、成本材料、运行控制计划、数据分析与归集、方案与措施(大体上这些) 1 目标:成本核算的目的,一般有两个,分析成本变动因素以节约成本、分析成本构成要素以安排生产或扩张或缩减规模. 2 划分标准...